每个时代总有一群人满怀理想，想要大展宏图。他们可能是在开辟新的领域，作为拓荒者、先锋。也有人是在传统行业中植入新模式或思维，把夕阳产业盘活了起来。

总之，就是有这么一群年轻人毕业后不想成为打工人。或是找一份铁饭碗，他们更愿意去为了自己的理想打拼。

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创业其实不需要什么门槛，每个人都能创业。只要准备好资料，到马来西亚公司委员会（SSM）给个几十块马币的注册费即可。是不是很简单呢?

但是想要让自己的公司成长可不是一件容易的事，今天就让我们了解一家公司的运作少不了的部门吧~

总经理办公室

刚开始创业的时候可能不会分得那么清楚，但是随着公司规模的扩大。由于工作的需要，也许创始人就得拥有独立的办公室了。

这里除了是总经理办公的场所，也会放置保险箱。保险箱可能就会有一些机密的文件啊~ 或是电视剧中常看到的现金之类的。

这个地方偶尔也充当接待场所，客户或投资人等可以和公司负责人在总经理办公室进行会议讨论、决策等。

人力资源部

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

这个部门负责单位人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。其中和我们关系最为密切的招聘还有绩效考核都是由这个部门的员工管理的呢~

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财务部

国家有财政部，公司也有财务部的呀~ 顾名思义，这个部门就是需要管理一切有关于钱或资产的事务。

公司要花钱采购啊~ 需要发放薪资给员工 ，执行资产的购置（投资）和资本的融通（筹资），以及营运资金都是由财务部管理与分配的。还有一个很重要的是，公司需要报税！这个也是找财务部的。所以这是很重要的部门呢~

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计划营销部

别以为营销部就是只会买卖而已，此部门更多的是需要思考如何让潜在客户接触到自己家的产品，或是怎么留住和经营现有的顾客群。计划营销部必须提升自己公司在同类中的影响力，也要想办法让公司的产品转换成实际的收益。

比如说：一间公司开发了一款新的图片识别软件，那么计划营销部就要想着怎样去让普罗大众知道并且使用自家公司的软件。可以是投放广告，或是和大品牌合作以进行推广之类的。而最终的软件使用数据就是他们的成绩单。

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生产技术部

这可是公司的核心啊！全公司就指着他们造出来的产品生存了。没有他们的话，其他部门也就没有存在的必要了。

如果是食品加工的公司，那么这些食品的质量需要这个部门来把控。若是制作电脑游戏的，一串一串的代码就需要靠程序员的啦~ 因此我们才听说程序员经常要加班加点。

从事活动策划的公司，这里就是创意的发源地。如果是出产晶片的公司，那么普遍这个部门就会设立在工厂里面或是附近。此部门经常要进行技术革新，还有公司生产的技术管理。

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创业之前，我们还是先完成学业吧！先有足够的知识储备，才可以做出好的成绩呀~

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